ما هي فوائد التفويض ؟

ما هي فوائد التفويض ؟

• 18 - 12 - 2020

يلجأ العديد من المدراء إلى تفويض بعض من المهام الصعبة للموظفين ، وذلك لما للتفويض من فوائد عديدة له ولموظفيه ، حيث يوفر التفويض الوقت والجهد وتساعد المدير على تولي مسؤولياته الخاصة كالتطوير والرقابة والقيادة ، كما أن التفويض يفيد جميع مجالات الحياة المختلفة .
ما هو التفويض ؟ وما هي فوائده ؟

موقع مؤشر يضم مجموعة من الوظائف المختلفة التي يبحث عنها الكثيرين ، موقع السير الذاتية يساعدك في إنشاء وتنظيم سيرتك الذاتية وإرسالها بالشكل الصحيح .

أولاً ما هو التفويض ؟

هو إجراء يقوم به المدير للتخفيف من عبء العمل المُلقى عليه ، من خلال السماح للموظفين بممارسة المهام والمسؤوليات التي تكون ضمن مسؤولياته .

ثانياً فوائد التفويض :

للتفويض فوائد عديدة تعود على المسؤولين والعاملين والمنظمات على حد سواء ومنها :

1. تساعد المسؤول في تحقيق إنجازات أكثر، فهو يوفر للمدير الوقت والجهد والفرصة والتفرغ للمسؤوليات الإدارية .
2. يخفف التفويض من أعباء العمل الملقى على المسؤول أو المدير ويوزعها بين العاملين .
3. التفويض وسيلة فعالة في تحفيز الموظفين على العمل والإنجاز .
4. يطور وينمي من مهارات الموظفين ويزيد من فرصة الترقية ، كما أنه يزيد من معرفة الموظفين بالبيئة المحيطة بهم .
5. يزيد من جودة الأداء وبالتالي زيادة الانتاجية وذلك لأن تخفيف العبء يساعد على الاتقان .
6. يعزز من روح الفريق في العمل والمؤسسة .
7. يساعد المؤسسات على الاستغلال الأمثل والجيد للموارد البشرية المتاحة لديها .
8. يدعم الابتكار والأفكار الإبداعية .
9. يساعد الشركة على التقدم والتطور والوصول إلى النجاح .
10. يخفف من التوتر والقلق ،فعندما تفوض بعض الأفراد للقيام بالمهام ، فذلك سيخفف عنك ضغط العمل وبالتالي يقلل من التوتر .
11. يعزز من انتماء الموظف للشركة والتزامه بالعمل .
12. يساعد على إدارة مجموعة مختلفة من المنتجات والأفراد والعمليات بشكل فعال ومرن .
13. يمكن الموظفين على تحمل المسؤولية لبعض الأعمال التي تكون عبء على المدير ولا يجد وقتاً لأدائها .
14. يصبح الموظفين أكثر مرونة في العمل .
15. يمكن من الحصول على القرارات السريعة والفعالة .
16. التفويض يجعل الموظفين أكثر تنظيماً وإبداعاً وأكثر إنتاجية .
17. التفويض يعزز الثقة بين الموظفين والمسؤول وبين الموظفين بعضهم البعض .
18. يساعد على إدخال الرضا في نفوس الموظفين ، عندما يتعلمون كل جديد باستمرار .
19. يساعد المدير على تقييم أعضاء الفريق ومعرفة نقاط القوة والضعف لديهم .
20. التفويض يُنمي الموظفين الضعفاء في العمل و يظهر للمدير الموظفين الأكفاء الذي يُعتمد عليهم في الأمور والمهام الصعبة .

هذه كانت مجموعة من فوائد التفويض ، لتخفيف عبء الأعمال عن عاتقك وتصل إلى النجاح ، لا تستغنى عن التفويض ، عليك البدء بالتفويض تدريجياً بتفويض الأعمال الروتينية أولاً ومن ثم الانتقال إلى تفويض مهام أكبر وأعقد .