قيادة فريق العمل – طرق قيادة فريق العمل 

قيادة فريق العمل – طرق قيادة فريق العمل 

• 31 - 12 - 2023

طرق قيادة فريق العمل 

قيادة فريق العمل : تعد القيادة الفعالة واحدة من أبرز وأهم مهام المدير ، حيث يتم بها الحكم على إدارة مؤسسة ما بنجاحها من عدمه ، وذلك لأن عملية القيادة التي يقوم بها المدير الناجح تحيط بكافة أفراد المؤسسة ، وهذا الأمر لا يقتصر على إدارة شخص أو شخصين ، لذك لابد على المدير أن يتعرف على استراتيجيات وأسرار القيادة الفعالة ، وذلك حتى يتم الإرتقاء بالشركة والعمل والوصول بها إلى النجاح المطلوب للمؤسسة التنظيمية ، في مقالنا هذا سنتعرف على طرق قيادة فريق العمل . 

ما هي قيادة فريق العمل ؟ 

هي القدرة على إحداث تأثير على الآخرين ، من خلال استخراج كوامن وأسرار إبداعهم ، وعميق قدراتهم ، وتحريك إلهامهم في خطة للوصول إلى الهدف التي تسعى المؤسسة لتحقيقه . 

ما هي مهارات قيادة فريق العمل ؟ 

هي عبارة عن إحدى المهارات الشخصية التي يقدرها أصحاب العمل ، ويمكنها أن تساعد مدير العمل في كافة جوانب حياته المهنية ، من خلال عملية البحث عن وظيفة إلى مرحلة التطوير الوظيفي . 

ما هي مهارات قيادة فريق العمل ؟ 

من أهم مهارات القيادة ما يلي : 

• المزيد من الخبرة التي تساعدك على إكمال المشاريع بشكل أسرع وأكثر كفاءة . 
• عملية صنع القرار الفعالة تتضمن : التقييم والبحث والمشكلة وأيضا حل وتحديد الأهداف والمبادرة . 
• النزاهة ولها أكثر من معنى الصدق والأمانة ، فهي تعني أيضا وجود مجموعة قوية من المبادئ والقيم ، وتعرف النزاهة في مكان العمل بأنها القدرة على اتخاذ خيارات أخلاقية فهي تساعد الشركات على الحفاظ على النزاهة والعدالة من خلال تمتع القادة بالنزاهة . 
• قادة الاتصال والتحفيز دائما يتمتعون بالقدرة على التوضيح والتوضيح للأعضاء وذلك لأن الفرق هي كل ما يتعلق بالعمل . 
• مهارات الإقناع والتأثير : وهي إحدى مهارات الإتصال التي يحتاجها القادة ، بالإضافة إلى مهارات الذكاء العاطفي وذلك لأنهم بحاجة إلى فهمها ، وهذا يتم من خلال استخدام مجموعة من الأدوات وأهمها تحليل النمط السلوكي . 
• التحكم في المشاعر وتنظيم السلوك هما من مهارات القيادة الأساسية ، حيث تساعد القادة على تحمل التوتر والإحباط وتجنب ردود الفعل العاطفية . 
• المرونة والقدرة على التكيف ، وهي القدرة على الاستجابة والتكيف مع التغيرات المستمرة في بيئة العمل وتعد من أهم صفات القيادة الفعالة ، حيث يجب أن يكون القائد مرن من أجل التطور والبقاء . 

كيف تكون قائد ناجح ؟ 

يوجد مجموعة من المهارات والسلوكيات التي تميز قادة الفريق : 

احترم سياسة الشركة : 

كقائد فريق لابد أن لك مقاراباتك ورؤيتك الخاصة للعمل ، وقد لا تكون هذه المقاربات متسقة مع سياسة الشركة ، فقد ترى أن سياسة الشركة تعوق رؤيتك ، فهذا الأمر قد يدفعك للتساهل فيها وربما انتهاكها ، وهذا يعد أمرا خاطئ فقد تكون سياسات الشركة موضوعى في أعلى السلم الهرمي في الشركة ، وهذا يعد خطا أحمر ، وذلك أنت كقائد فريق ينتظر منك أعضاء الفريق أن تكون قدوة لهم ويتبعونك . 

تشاور مع فريقك : 

احرص على احترام أفكار فريق العمل وآرائهم ، ولا تبخس منها أبدا ، وحاول أن ترى الأشياء من وجه نظرهم ، هذا الأمر سيغني منظورك ، كما سيعلمك أشياء جديدة ، وحتى إن لم تضف أفكارهم إليك شيئا ، فمجرد الاستماع إليهم هو مؤشر للتقدير والاحترام ، وهذا الأمر يسعى إليه الكثير من الناس ، فالشخص المنغلق على آرائه ولا يستمع إلى غيره لا يعد قائد ناجح ، لذا احرص على مشاورة فريق العمل واستمع إليهم وحتى إن لم تستفد منهم شيئا فلن تخسر شيئا . 

اعرف كيف تقود التغيير : 

كافة الشركات تواجه التغيير في مرحلة ما ، وخاصة الشركات الناشئة ، فأوقات التغيير تعتبر أوقات حيرة وارتباك بالنسبة للموظفين ، لذا يجب أن تعرف كيف تتعامل مع التغيير ، وكيف يمكنك أن تقود موظفيك من خلاله . 

ويجب أن يعرف القادئد كيف يقود التغيير ، وكيف يمكن تفسره ويبرره لموظفيه ، ويجب أن تتأكد من أن كل عضو في فريق العمل يفهم كيف سيؤثر التغيير عليه ، وما المطلوب منه لإنجاح العمل . 

القدرة على التواصل : 

حتى تصبح قائد ناجح يجب أن تتقن فن التواصل ، ويجب أن تعرف كيف توصل رؤيتك لأعضاء الفريق بطريقة جذابة ومقنعة لهم ، فأعضاء الفريق لا يمكنهم قراءة أفكارك ، إن لم تعرف كيف توصل أفكارك وأهدافك ورؤيتك ، فلا تتوقع منهم أن يتبعوك ، لذا يجب أن تكون على تواصل دائم مع أعضاء الفريق ، سواء بشكل فردي أو جماعي . 

مهارات التنظيم والتخطيط : 

القادة الناجحون يمتلكون مهارات التخطيط والتنظيم ، حيث تساعد المهارات التنظيميةقائد الفريق على التخطيط للأهداف والاستراتيجيات التي تمكن من تحقيق أقصى قدر من النتائج والاستفادة المثلى من إمكانيات أعضاء الفريق . 

كما يقع على عاتق قائد الفريق مهمة توجيه أعضاء الفريق نحو تحقيق أهداف الشركة ، وهنا عليك رسم مسار العمل ، من الاجتماعات إلى جداول العمل ،كما ستحتاج إلى معرفة كل ما يجري داخل الشركة ، كما يجب توزيع المهام حسب إمكانيات كل عضو في الفريق ، وهذا الأمر يحتاج إلى مهارتي التخطيط والتنظيم . 

قدر موظفيك : 

إذا شعر الموظفون بأنهم يقدرون على مجهوداتهم ، فهذا الأمر سوف يحفزهم على بذل المزيد من الجهد والعطاء ، كما سيعزز من سلوكهم بشكل إيجابي ، فالناس فطروا على فعل الشيء الصحيح ، بهذا الأمر ستلاقى من خلاله نجاحا أكبر في قيادة فريق العمل ، إذا قمت بالتركيز على استخدام التعزيز الإيجابي بدلا من الإجراءات السلبية مثل الخوف والتهديد . 

بناء الثقة مع فريق العمل : 

وهذا يعد من أفضل أساليب القيادة الفعالة الناجحة لفريق العمل ، فالثقة بين أعضاء الفريق مديرهم ، حيث إن نجاح كافة العلاقات في بيئة العمل ، ومن أوجه الثقة بين الفريق وقائدهم أن يكون أعضاء الفريق موقنين بأن مديرهم قادر على تيسير شؤونهم وشؤون المؤسسة بشكل صحيح ، ومن أهم طرق بناء الثقة في الفريق : 

• مدح إنجازات الفريق وجهودهم . 
• الاعتراف بالجهود وتقديرها . 
• تقديم الدعم للفريق والعون عند اللزوم . 
• تحديد الأدوار لكل فرد من أفراد الفريق 
• التركز على تقديم تغذية راجعة للفريق 
• اعترف بأخطائك عندما تخطئ 

احترم الآخرين 

يجب أن تعامل أفراد الفريق بإحترام ، ولا تسيء إليهم أو تهينهم ، وإن أخطأ أحدهم فلا تعاتبهم أمام الموظفين الآخرين ، بل تحدث مع الموظف المخطئ بإنفراد ، وانصحه بهدوء واحفظ ماء وجهه أمام زملائه . 

الأخطاء الرئيسية في إدارة فريق العمل : 

• أن تحاول إدارة الفريق كما لو كنت مشرفا تقليديا . 
• عدم تنمية الإلتزام بالمهمة الرئيسية للفريق . 
• التعامل مع أعضاء الفريق كأعضاء منفصلين . 
• عدم وضع قواعد عامة للفريق والعمل وقفا لهم . 
• دفع الفريق إلى اتخاذ القرارات بتسرع شديد . 
• عدم تقديم الدعم للفريق . 
• محاولة منع الفريق من إظهار الخلافات وتسويتها . 

تعرفنا في مقالنا هذا على القيادة الفعالة وأهم أساليبها ، كما قدمنا مجموعة من الطرق والنصائح لتكون قائد ناجح ، وتعرفنا على الأخطاء الرئيسية في إدارة الفريق .