نصائح واستراتيجيات للتوازن بين العمل والحياة الشخصية في السعودية
29 - 05 - 2024
الموارد البشرية : إدارة الموارد البشرية لها أهمية كبيرة جدا في الشركات ، فهي المسؤولة عن إدارة الأداء وتوظيف وتدريب وتطوير الموظفين ، وهذا يساعد الشركات على زيادة إنتاجيتها وبالتالي زيادة الإيرادات والأرباح ، فالشركات دائما تستهدف النمو وزيادة الأرباح ، ومن أجل الحفاظ على نمو الشركة على أصحاب العمل فهم تحديات إدارة الموارد البشرية .
هناك مجموعة من التحديات العديدة التي تواجه إدارة الموارد البشرية وأهمها ما يلي :
أمن المعلومات يعتبر من أهم التحديات التي ستواجه إدارة الموارد البشرية مستقبلا وذلك بسبب تطبيق التكنولوجيا على المعلومات ، هذه المخاطرة تدور حول تأمين سرية المعلومات وتوافرها وسلامتها ، حيث تتطلب برنامجا متخصصا ليناسب المخاطر التي تتعرض لها المنظمة ، وهنا يأتي دور إدارة الموارد البشرية في تحليل مخاطر أنظمة المعلومات وذلك باستخدام تحليل مخاطر احتمالي ، حيث تكون هذه المخاطر مقياسا لاحتمال وقوع حدث والعواقب المرتبطة على المنظمة .
كما أن ممارسة المخاطرة بين الصناعات والتخصصات المختلفة داخل المنظمة تختلف من حيث تحديد المخاطر وتقييمها وتقديرها ، وتحتاج المنظمة إلى اختبار مكونات الهجمات الفعلية مثل اختبار الاختراقات ، وذلك لوضع خطوط أساسية للأمان .
الاحتفاظ بالموظفين المميزين يعد تحديا كبيرا بالنسبة لإدارة الموادر البشرية ، فهم من أحد الاستثمارات المهمة داخل المنظمة والتي يجب الاهتمام بها ، وعلى الرغم من أن الاحتفاظ بالموظفين الموهبين أمرا صعبا ، إلا أن التعامل معهم بشكل جيد ، يؤدي إلى تخفيض معدلات العمل وزيادة الإنتاجية ، لذا على المنظمة أن توفر بيئة عمل مميزة وصحية وتتعامل بشكل جيد مع الموظفين ، هذا يؤدي إلى المحافظة عليهم والتأكد من استمرارهم في العمل ، وهنا يجب العمل على حل ومعالجة الشكاوي الذي يقدمها الموظفين وتحديد ما يحتاجون له من حوافز ومكافأت ، هذا الأمر سوف يجعلهم مستعدين للتعامل وتحمل تحديات العمل بجدارة وفعالية .
إدارة الموارد البشرية تمثل أهمية كبيرة في الشركات ، فهي المسؤولة عن إدارة وتدريب وتطوير الموظفين ، وهذا يزيد من إنتاجيتهم وبالتالي تزيد الأرباح والإيرادات ، ولأن الشركات دائما تستهدف زيادة الأرباح والنمو ، يحب على أصحاب الأعمال فهم التحديات التي تواجة إدارة الموارد البشرية من أجل المحافظة على نمو الشركة
الكثير من أصحاب العمل يجدون صعوبة في مواكبة القوانين المتغيرة بشكل مستمر ، وهناك أصحاب عمل يتجاهلون هذه القوانين ، معتقدين أنها لا تنطبق على الشركة وهذا يتسبب في رفع الدعاوي القضائية على الشركة والتسبب في خسارتها أو إغلاقها ، لذا من المهم جدا الامتثال للقوانين المتعلقة بكل شيء من وظيف ودفع أجور والسلامة في مكان العمل .
عندما تشهد الشركة نموا فإن هيكلها واستراتيجيتها وعملياتها الداخلية والخارجية سوف تشهد تغييرا أيضا ، إلا أن الكثير من الموظفين يجدون صعوبة في التعامل مع هذه المتغيرات ، ويواجه الكثير من الشركات اخفاضا في الروح المعنوية والإنتاجية خلال فترات التغير المختلفة ، لذا يجب عقد الاجتماعات باستمرار مع الموظفين وشرح أسباب وفوائد التغيير .
احتياجات سوق العمل تعد من أهم التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في المنظمات ، حيث أن المعرفة الدقيقة لمتطلبات السوق الوظيفي سيمكن إدارة الموارد من وضع خطط واستراتيجيات متوافقة مع الإحتياجات الحقيقية ، وأيضا من تجنب مشاكل العمل ونقص الكفاءات المطلوبة ومع التغير الذي حصل في التجارة الإلكترونية أصبح من الصعب تحديد الاحتياجات اليومية لسوق العمل ، هذا الوضع أدى إلى الحاجة لتطوير طرق جديدة للتحليل والتنبؤ بالاحتياجات الوظيفية ومن خلال تطوير هذه الطرق المبتكرة يمكن للمؤسسات تحقيق النجاح في إدارة الموارد البشرية والتغلب على التحديات المتوقعة .
التغيرات في هيكل المؤسسة تمثل تحيا مهما يواجه إدارة الموارد البشرية ، حيث يجب على إدارة الموارد التكيف مع هذه المتغيرات بفاعلية وسرعة ، ، كما يجب أن تعمل إدارة الموارد البشرية على فهم أهمية التغيير واستمرارية التحديثات والاصلاحات في المؤسسة ، كما يجب عليهم العمل لإيجاد الطرق المناسبة لتسهيل هذه العملية ، وضمان أن الموظفين يفهمون هذه الإستراتيجية الجديدة ، وهذا يمكنهم من العمل بفعالية في ظل التغييرات المستمرة ، حيث أن إدارة الموارد البشرية تعمل بشكل وثيق مع قادة المؤسسة لتحقيق أهداف المؤسسة بفاعلية واستمرارية النمو والتطور باستخدام خبراتهم وتفانيهم في العمل .
إدارة الموارد البشرية لا يمكنها تجاهل تطوير مهارات وقدرات الموظفين ، حيث يمثلون العنصر الأساسي في أية مؤسسة ، فمن الضروري أن تضمن المنشأة وجود بيئة تنافسية وتفاعلية تساعد على صقل وتنمية القدرات والمهارات وذلك حتى تتمكن المؤسسة من الاستفادة من خطط تدريب وتطوير واسعة التي تهدف إليها الشركة ، كما على المؤسسة أن تتخذ تدابير حاسمة لزيادة النمو والتطوير المهني ، وخاصة على المنشآت السعودية أن تعمل بجدية على تحسين جودة برامج التطوير والتدريب وتوظيف المهارات المتطورة للوظائف التعليمية للوظائف الجديدة وفهم طبيعة متطلبات وظائفهم وتحفيزهم على التفوق في أداء أعمالهم .
المحافظة على تفاعل دائم مع الموظفين يشكل تحدي كبير بالنسبة للمؤسسات في الوقت الحاضر ، لأنه على الرغم من التكنولوجيا الحديثة والتواصل عن بعد ، كان لا بد من التواصل الشخصي لا يزال يلعب دورا كبيرا في بقاء الموظفين ملتزمين ومتحمسين بمؤسستهم ، ويجب التأكد من الدعم اللازم والإرشادات للموظفين والاستماع لأفكارهم ومشاكلهم ، ويمكن للمنشآت تحقيق هذا من خلال عمل جلسة إستماع دورية للموظفين وإجراء استطلاعات رأي وإعطاء الأولوية لإحتياجاتهم ، ويجب أن يكون هناك صدق وشفافية دائمة في التعامل مع الموظفين من أجل خلق بيئة ثقافية وخلق ثقة بينهم وبين المؤسسة .
يفضل الموظفين الجدد التواجد في بيئة مل مرنة تركز على النتائج النهائية ، والحصول على إنتاجية مميزة بعيدا عن الطرق التقليدية التي تقيد مهاراتهم ، كما تحتاج إدارة الموارد البشرية ترسيخ ثقافة تواصل مرن بالعمل وقيادة منفتحة تؤثر بشكل كبير في إمكانية رفع معنويات العاملين من خلال أداء أعمالهم .
إدارة الموارد البشرية تواجه تحديا كبيرا في خلق موظفين قادرين على التكيف مع الإبتكارات الجديدة في عالم الأعمال ، وفي ظل التطور الكبير والمستمر للتكنولوجيا ، وهذا التطور يحتاج إلى تدريبات مستمرة لمواكبة التطورات الحديثة ، وما يترتب عليها من إعداد ميزانية خاصة وإيجاد الأوقات المناسبة ، للمحافظة على درجة عالية من المنافسة في الأسواق العالمية .
مع إنطلاق الثورة التقنية والعلمية ، أصبحت مهمة الموارد البشرية مختلفة وذلك من حيث الكم والكيفية ، أصبح إحلال التقنيات محل الأفراد يؤدي إلى تقليل الأعداد المطلوبة من العمال ، وأيضا أدى إلى اختلاف نوعيات الخبرة المطلوبة والتأهيل اللازم ومستوى المهارات أيضا ، ومن هذا أصبح دور إدارة الموارد البشرية يعمل على جمع العوامل والتعامل معها للحصول على قدر كافي من الكفاءة والفعالية في العمل .
تعرفنا في مقالنا هذا على موظف الموارد البشرية و أهم التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية .
ملاحظة للفائدة : يمكنك الاطلاع على الكثير من الوظائف المتوفرة في جميع انحاء المملكة العربية السعودية من خلال منصة مؤشر للتوظيف