التخطيط الإستراتيجي

التخطيط الإستراتيجي

• 04 - 09 - 2023

التخطيط الإستراتيجي

يعد التخطيط الإستراتيجي أساسا مهما جدا لتطوير الشركات ، حيث يعد خطة طويلة الأجل تبنى عليها جميع الخطط سواء كانت متوسطة أو طويلة الأمد ، وتشمل تخصيص الموارد المالية والغير مالية وفقا للخطة المبنية على التخطيط الاستراتيجي ، في مقالنا هذا سنتعرف على التخطيط الاستراتيجي 

التخطيط الإستراتيجي

هو عبارة عن نشاط من الأنشطة التجارية للشركة تمارسه الإدارة بهدف وضع أهداف بعيدة الأمد ، وأيضا لتحديد الأولويات ، حيث تحدد الإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي طرق الوصول إلى الأهداف بعيدة المدى ، وكيفية قياس التقدم في سير العمل نحو تحقيق الأهداف المرجوة . 

هو عبارة عن تخطيط بعيد المدى ، هذا التخطيط يأخذ بعين الإعتبار كافة المتغيرات الداخلية والخارجية ، ويقوم أيضا بتحديد كافة الشرائح والقطاعات المستهدفة ، وأيضا طرق المنافسة ، يأخذ هذا التخطيط بعين الاعتبار الرؤية المستقبلية للشركة وعلاقات التكامل والارتباط بين كافة جوانب هذه المنظمة . 

ويعتبر هذا النوع من التخطيط واحدا من المكونات الأساسية للإدارة الإستراتيجية ، ويعتمد على التبصر بوضع المؤسسة في المستقبل ، ومن ثم العمل على الإستعداد له . 

ما أهمية التخطيط الإستراتيجي ؟ 

التخطيط الاستراتيجي له أهمية كبرى في الشركات ، ومن أهميته ما يلي : 

• تزويد المسؤولين بآلية التفكير بشكل عام بشأن هذه المبادرة . 
• تزويد المبادرة بالهدف والغاية التي تسعى إلى تحقيقه . 
• يساعد على تخصيص كافة الموارد المتاحة . 
• يزود المبادرة بكافة التوقعات بشأن التغيرات في البيئة المحيطة وكيفية التأقلم مع هذه التغيرات 
• يساعد في زيادة الوعي بين الأعضاء بشأن التغيير والإلمام بكافة التهديدات والفرص المتاحة . 
• ينظم عملية التسلسل في مجمل الجهود التخطيطية عبر كافة المستويات الإدارية . 
• يساعد على جعل المدير مبتكرا وخلاقا بالإضافة إلى مبادرته في صناعة الأحداث وليس تلقيها . 
• العمل على توضيح صورة المؤسسة أمام كافة أصحاب المصالح والشأن 
• تقديم منطق سليم في عملية تقييم الموازنات . 

ما هي ملامح التخطيط الإستراتيجي ؟ 

من أهم ملامح التخطيط الاستراتيجي ما يلي : 

• التخطيط الاستراتيجي يعتبر نظاما متكاملا يتم من خلال خطوات متعارف عليها . 
• يحدد مسار المبادرة مستقبلا ، فهو يتضمن رسالة تلك المبادرة وأهدافها والخطوات اللازمة لتحقيقها ، وأيضا تحديد كافة الجهود الموجهة في عملية تخصيص الموارد . 
• من خلال التخطيط الاستراتيجي يتم تحديد المجالات التي تميز المبادرة مستقبلا ، وأيضا تحديد كافة الأنشطة والأعمال المتعلقة بالمبادرة . 
• التخطيط الاستراتيجي يعتبر رد فعل لجميع نقاط القوة والضعف في طريقة أداء الخطة ، بالإضافة إلى كافة التهديدات البيئية والفرص المتاحة ، وهذا بهدف تنمية وتطوير مجالات التميز والمنافسة المتاحة أمام المبادرة مستقبلا . 
• التخطيط الاستراتيجي يحدد المزايا والعوائد التنموية والاجتماعية والخيرية في المبادرة . 
• يعتبر التخطيط الاستراتيجي أسلوب عمل على كافة المستويات ، فهو يعمل على تحديد وتمييز مساهمات ووظائف كل وحدة على حدى . 

فوائد التخطيط الإستراتيجي : 

التخطيط الاستراتيجي له عدة فوائد وأهمها ما يلي : 

التحفيز والتوجيه : 

العمليات الجادة للتخطيط الاستراتيجي تتيح فرصا أكبر لتنفيذ الخطة الناتجة ، حيث يعطي تحويل الفكرة إلى خطة ، الحافز الأساسي لبدء أي مشروع أو تطويره ، وهذا الحافز يساعد في مواجهة التحديات التي تعيق تنفيذ العمل وفقا للخطة . 

قيادة الأحداث بفاعلية : 

يوفر التخطيط الاستراتيجي تحليلا للأحداث محتملة الوقوع ، وكيفية التعامل معها في حال حدوثها ، ولا يمكن لأي شركة قيادة الأحداث دون وجود تخطيط استراتيجي ، بدون خطة سليمة تدرس العواقب والسيناريوهات لهذا الحدث لا يمكن للشركة أن تواجه كل حدث يتعرض لها ، وهذا يؤثر بشكل سلبي على الأنشطة وتواجدها ضمن السوق . 

تأمين التمويل اللازم : 

حيث من الصعب إقناع الممول أو المستثمر بإستثمار أمواله ضمن مشروعك في حال لم يقتنع بها ، فالخطة الاستراتيجية المبنية على تخطيط استراتيجي صحيح تعد إحدى الوسائل الهامة في إقناع المستثمر بتوظيف الأموال في المشروع ، وخاصة إذا كان موضوع المشروع بعيدا عن اختصاص المشروع . 

تحديد التوجه المستقبلي : 

يساهم التخطيط الاستراتيجي في تحديد مركز الشركة الحالي في السوق وذلك استنادا لأنشطتها المهنية ، والمكان التي يمكن أن تصل إليه خلال فترة زمنية محددة ، مع التخطيط الصحيح للأنشطة المراد تنفيذها للوصول إلى المكان المرغوب . 

ما أنواع التخطيط الإستراتيجي ؟ 

التخطيط الاستراتيجي للشركة يهدف إلى فهم طبيعة المنافسة ، تطوير خطط المبيعات لتحقيق النمو ، وتحقيق تواصل أكبر مع العملاء ، فيما يلي نوضح أنواع التخطيط الاستراتيجي : 

التخطيط الاستراتيجي للمبيعات : 

هذا النوع من التخطيط يضم مجموعة من القرارات والاجراءات التي تنقل مبيعات الشركة إلى نقطة جديدة تجاه الأسواق والزبائن ، وذلك بهدف تطوير الأعمال والاستثمارات ، وتشكل الأهداف الاستراتيجية الموضوعة خريطة توجيه للقيام بالعمليات التشغيلية اللازمة لبلوغ الأهداف المرجوة . 

التخطيط الاستراتيجي للشركات : 

يشمل هذا النوع من التخطيط تحديد الأعمال التي تهدف إلى تعزيز نمو وإيرادات وتطور الشركات ، وهذا التخطيط يطبق على كافة أقسام الشركة ، ويهدف إلى فهم طبيعة المنافسة وتطوير خطط المبيعات لتحقيق النمو ، وأيضا تحقيق تواصل أكبر مع العملاء . 

التخطيط الاستراتيجي للأسواق : 

التخطيط الاستراتيجي للأسواق يركز على القضايا التسويقية ضمن الشركة بسلوك المستهلكين ، وطريقة الوصول إليهم وذلك من خلال معرفة سلوكياتهم وعاداتهم والعمل على تقسيمهم إلى شرائح مناسبة بشكل يتوافق مع الخطة الاستراتيجية المتعلقة بالفترة الزمنية المقبلة . 

ما هي عناصر التخطيط الاستراتيجي ؟ 

التخطيط الاستراتيجي له عدة عناصر وأهمها ما يلي : 

الرؤية والقيم : 

تشير رؤية الشركة إلى سبب وجودها الأساسي ، وما تطمح للوصول إليه ، وبالعادة تتضمن مجموعة من الأهداف الواجب تحقيقها ضمن الخطة وأيضا الخطوط العريضة الموجهة لهذه الأهداف ، كما أن الرؤية تتضمن تحقيق عالم أفضل لشرائح المستهلكين التي ترغب الشركة بالوصول إليها . 

أما القيم  تحدد ما هو مهم بالنسبة للمؤسسين ضمن الخطة المطروحة ، وصفات الموظفين المرغوبين ضمن الفرق . 

المهمة : 

تصنف المهمة الخطوات التي سيتم اتخاذها للوصول إلى الرؤية المحددة ، تحدد ما هو مهم بالنسبة إلى الشركة مثلا تحديد آليات التوصيل ، ويمكن ذكر المعدات والصالات والآلات الممكن استثمارها لتحقيق أهداف الشركة . 

أهداف ذكية : 

وهي عبارة عن مجموعة من الأهداف التي تتصف بالبساطة ، وقابلة للقياس ، وقابلة للتحقيق ، واقعية ومحدد بوقت ، هذه الأهداف تساعد في زيادة احتمالات الوصول إلى الهدف الاستراتيجي من خلال تركيز الجهود على تلك الأهداف بالسمات المذكورة . 

ما هي مبادئ التخطيط الاستراتيجي : 

التخطيط الاستراتيجي له عدة مبادئ وأهمها ما يلي : 

• سبب وجود الشركة وهي توضيح القيمة المضافة من وجود الشركة في السوق المستهدف والهدف من عملها . 
• ربط الأهداف الاستراتيجية بمدة زمنية محددة 
• التواصل هو أساس نجاح الخطط . 
• كيفية قيادة الخطة . 

ما هي مراحل التخطيط الاستراتيجي ؟ 

يمر التخطيط الاستراتيجي بعدة مراحل وهي كالتالي : 

• الاستعداد للتخطيط الاستراتيجي 
• تحديد فترة زمنية لإعداد الخطة . 
• تقييم أعمال الشركة 
• تحديد المهمة والرؤية وأصحاب المصلحة الرئيسين 
• توثيق الخطة الاستراتيجية 

تعرفنا في مقالنا هذا على مفهوم التخطيط الاستراتيجي ، وذكرنا فوائد التخطيط الاستراتيجي وأهدافه وأهميته ، كما ذكرنا مبادئ التخطيط الاستراتيجي كما تعرفنا على مراحل التخطيط الاستراتيجي . 

ملاحظة للأفاده : يمكنكم الاطلاع على الكثير من الوظائف المتوفرة في المملكة العربية السعودية من خلال منصة مؤشر للتوظيف