ما هي فوائد التفويض ؟

يلجأ العديد من المدراء إلى تفويض بعض من المهام الصعبة للموظفين ، وذلك لما للتفويض من فوائد عديدة له ولموظفيه ، حيث يوفر التفويض الوقت والجهد وتساعد المدير على تولي مسؤولياته الخاصة كالتطوير والرقابة والقيادة ، كما أن التفويض يفيد جميع مجالات الحياة المختلفة .
ما هو التفويض ؟ وما هي فوائده ؟

موقع مؤشر يضم مجموعة من الوظائف المختلفة التي يبحث عنها الكثيرين ، موقع السير الذاتية يساعدك في إنشاء وتنظيم سيرتك الذاتية وإرسالها بالشكل الصحيح .

أولاً ما هو التفويض ؟

هو إجراء يقوم به المدير للتخفيف من عبء العمل المُلقى عليه ، من خلال السماح للموظفين بممارسة المهام والمسؤوليات التي تكون ضمن مسؤولياته .

ثانياً فوائد التفويض :

للتفويض فوائد عديدة تعود على المسؤولين والعاملين والمنظمات على حد سواء ومنها :

فوائد التفويض
  1. تساعد المسؤول في تحقيق إنجازات أكثر، فهو يوفر للمدير الوقت والجهد والفرصة والتفرغ للمسؤوليات الإدارية .
  2. يخفف التفويض من أعباء العمل الملقى على المسؤول أو المدير ويوزعها بين العاملين .
  3. التفويض وسيلة فعالة في تحفيز الموظفين على العمل والإنجاز .
  4. يطور وينمي من مهارات الموظفين ويزيد من فرصة الترقية ، كما أنه يزيد من معرفة الموظفين بالبيئة المحيطة بهم .
  5. يزيد من جودة الأداء وبالتالي زيادة الانتاجية وذلك لأن تخفيف العبء يساعد على الاتقان .
  6. يعزز من روح الفريق في العمل والمؤسسة .
  7. يساعد المؤسسات على الاستغلال الأمثل والجيد للموارد البشرية المتاحة لديها .
  8. يدعم الابتكار والأفكار الإبداعية .
  9. يساعد الشركة على التقدم والتطور والوصول إلى النجاح .
  10. يخفف من التوتر والقلق ،فعندما تفوض بعض الأفراد للقيام بالمهام ، فذلك سيخفف عنك ضغط العمل وبالتالي يقلل من التوتر .
  11. يعزز من انتماء الموظف للشركة والتزامه بالعمل .
  12. يساعد على إدارة مجموعة مختلفة من المنتجات والأفراد والعمليات بشكل فعال ومرن .
  13. يمكن الموظفين على تحمل المسؤولية لبعض الأعمال التي تكون عبء على المدير ولا يجد وقتاً لأدائها .
  14. يصبح الموظفين أكثر مرونة في العمل .
  15. يمكن من الحصول على القرارات السريعة والفعالة .
  16. التفويض يجعل الموظفين أكثر تنظيماً وإبداعاً وأكثر إنتاجية .
  17. التفويض يعزز الثقة بين الموظفين والمسؤول وبين الموظفين بعضهم البعض .
  18. يساعد على إدخال الرضا في نفوس الموظفين ، عندما يتعلمون كل جديد باستمرار .
  19. يساعد المدير على تقييم أعضاء الفريق ومعرفة نقاط القوة والضعف لديهم .
  20. التفويض يُنمي الموظفين الضعفاء في العمل و يظهر للمدير الموظفين الأكفاء الذي يُعتمد عليهم في الأمور والمهام الصعبة .

هذه كانت مجموعة من فوائد التفويض ، لتخفيف عبء الأعمال عن عاتقك وتصل إلى النجاح ، لا تستغنى عن التفويض ، عليك البدء بالتفويض تدريجياً بتفويض الأعمال الروتينية أولاً ومن ثم الانتقال إلى تفويض مهام أكبر وأعقد .

2.00 1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Loading...
آخر المقالات
مهارات عليك اكتسابها قبل الذهاب لمقابلة العمل 

مهارات عليك اكتسابها قبل الذهاب لمقابلة العمل  المقابلة الشخصية لها أهمية كبيرة للحصول على الوظيفة التي تطمح لها ، فهي دائما تترك انطباع أولي لأصحاب الشركة أو المسؤولين عن الوظيفة تجاه الموظف ، كما أن المقابلة الشخصية تخبر المسؤولين عن قدراتك ومهاراتك وإمكانياتك التي تساعدك على شغل هذه الوظيفة ، لذا عليك اكتساب أهم المهارات […]

الخطة التسويقية – خطوات عمل خطة تسويقية ناجحة 

خطوات عمل خطة تسويقية ناجحة  في ظل التطور التكنولوجي والمنافسة الشديدة في سوق العمل ، أصبح إنشاء خطة تسويقية فعالة أمرا هاما جدا لنجاح أي عمل تجاري ، لذا يجب على الشركات أن تمتلك الاستراتيجيات المناسبة حتى تروج لمنتجاتها وخدماتها وهذا ما تحققه الخطة التسويقية  ،وتعتبر الخطة التسويقية من أهم أسباب نجاح الشركات في السوق  […]

-->