طرق مبتكرة لتنفيذ التدريب في العمل

• 10 - 01 - 2022

طرق مبتكرة لتنفيذ التدريب في العمل 

من المهم أن تقوم الشركات سواء الخاصة أو الحكومية بالبحث عن طرق مبتكرة لتدريب الموظفين وتعليمهم من أجل الإحتفاظ بهم وجعلهم منتجين ومميزين ومن أجل الحفاظ على مكانة الشركة وتطوير العمل ، التدريب يساعد الموظفين على تعلم أمور جديدة واكتساب مهارات جديدة وعديدة ، لذا في مقالنا هذا سنتناول عدة طرق مبتكرة لتدريب الموظفين في العمل 

هناك العديد من الطرق التي تساعد المدربين على تدريب الموظفين في العمل نذكر عدد منها : 

برامج الإرشاد : 

وهي من أهم الطرق المستخدمة في تدريب وتحفيز الموظفين ، تهدف برامج الإرشاد إلى جمع الموظفين الذين يستطيعون التعلم والتأقلم مع الظروف الوظيفية المختلفة ، حيث يكون التعاون فيما بينهم لتحقيق أهداف الشركة الخاصة أو الحكومية والعمل على تنميتها وتطويرها ، من خلال برامج الإرشاد يستطيع الموظفون اكتساب المعارف والخبرات الجديدة من خلال التعلم من أصحاب المناصب العليا في الشركة ، وأيضا يمكنهم أن يكسبوا المعارف والخبرات من الموظفين القدامى وأصحاب الشهادات العليا 

نظام التدريب التفاعلي : 

ويعد من أكثر طرق تدريب الموظفين داخل العمل فعالية ، في التدريب التفاعلي يتشارك الموظفين في تجربة تعلم خاصة بهم ، وذلك من خلال محاكاة بعض السيناريوهات المختلفة من بينها لعب أدوار أو إجراء اختبارات مختلفة ، ويعد التدريب التفاعلي من الطرق التي يستطيع الموظفين من خلاله تعلم واستخدام مهارات جديدة وتطبيقها ضمن سيناريو عمل واقعي ، ولكن هذا التدريب يحتاج وقتا أطول من الوقت المعتاد للتدريب وخاصة عندما يتعلق الأمر بتدريب الموظفين ولكن يخرج الموظفين من التدريب التفاعلي بمجموعة من المهارات والخبرات المختلفة الأكثر جدوى .

تدريب أثناء تناول طعام الغذاء : 

ويهدف هذا التدريب إلى خلق جو غير رسمي ، يحث هذا التدريب وقت الغذاء بحيث يحضر الموظفون طعامهم ويعرض عليهم المدرب معلومات التدريب ، ويمكن أن يكون الدرب أحد أعضاء الموارد البشرية أو الإدارة بحيث يعرض عليهم مهاراته الجديدة ، يمكن أن يكون هذا التدريب وسيلة فعالة ، حيث أنه يجمع الأفراد مع بعضهم مع الشعور بالراحة ، ويمكن أن تقدم الشركات تدريب أثناء تناول الغداء للتطوير الشخصي ، من عيوب هذا التدريب هو انخفاض حضور واهتمام الموظفين في العمل خلال فترات الإستراحة ، ويمكن أن لا تصل الرسالة للجميع بسبب عدم حضور الجميع للإستماع .

التدريب الداخلي من مصادر داخلية أو خارجية : 

يعد التدريب الداخلي على العمل وسيلة فعالة لتقديم التدريب وبناء الفريق الواحد بنفس الوقت ، يمكن أن يكون المدرب مستشار خارجي أو أحد أعضاء الموارد البشرية ، حيث أن تدريب الموظفين داخليا في جلسات منتظمة ، يسمح لك أن تقوم بالتدريب الوظيفي مع مستشار أو الممول الداخلي الذي يعرف اللغة والأهداف والثقافة ، وقواعد مكان العمل الخاص بك ، حيث يعمل التدريب الداخلي والدورات التدريبية على بناء الفريق ومساعدة الموظفين على تطوير المحادثات حول النمو والتغيير والتحسين 

تنقل الموظفين : 

يعد تنقل الموظفين بين أقسام الشركة المختلفة من الأساليب الفعالة لتدريب الموظفين ، فهو يعزز خبراتهم ومهاراتهم ، فهذا يساعد على تعرف الموظفين على أهداف ومبادئ وأساليب عمل الأقسام المختلفة ، وهذا يمنحهم الثقة والوقت للإستفسار والتحدث مع موظفين أكثر كفاءة وخبرة عن المهام الموكلة لديهم وأيضا يجعلهم يقومون بأداء نفس المهام دون السؤال عنها ، كما أن تنقل الموظفين بين الأقسام على تحفيزهم وتشجيعهم حتى يتعلموا  ويكتسبوا مهارات جديدة ، كما أنه يعزز تواصلهم مع الأقسام المختلفة وأيضا يشجعهم على تحدي الصعوبات والمشاكل 

الدورات الإلكترونية : 

الشبكة العنكبوتية سهلت علينا الكثير من الامور في حياتنا ، لذا من المهم أن تستغل هذه الشبكة في دورات تدريبية وإعداد الموظفين ، فهناك العديد من الدورات المجانية والمالية على الإنترنت والتي تمكن الموظفين من الاشتراك بها بما يتناسب مع احتياجاتهم ، هذه المواقع لها دور كبير في تزويد المهنيين بالتقنيات والأدوات الضرورية لتعزيز وتقوية مهارات الموظفين وتحقيق أهداف الشركة 

الألعاب الجماعية : 

تهدف الألعاب الجماعية على تعزيز مهارات الموظفين كمهارات العمل ضمن ، التفكير الإبداعي ، والتواصل والمهارات القيادية ، لذا قم بتنظيم الألعاب الجماعية في المكتب ، كتقسيم الموظفين إلى مجموعات وجعلهم يتحدون بعضهم البعض ومنح جوائز لهم ، يمكن أن تشمل هذه الألعاب والتحديات دراسات حالة الأعمال التجارية و الألعاب التي تعتمد على التفكير النقدي ، فهذا يساعد على تعزيز روح المنافسة بين الفريق ويزيد من الاحتفاظ بالموظفين داخل شركتك 

المدربين داخل الشركة : 

تمتلك كل شركة موظفين متميزين لا يقومون بأداء مهامهم اليومية فقط ، بل يتمتعون بمهارات تواصل جيدة ويتميزون بالصبر ومحبوبين لدى الجميع ، لذا لما لا تستغل كفاءة هؤلاء الموظفين لصالحك ، لذا اسمح لأفضل المواهب لديك بالمشاركة في المؤتمرات والندوات والدورات واجعلهم يستغلون مهاراتهم في تدريب زملائهم في العمل عن طريق تقديم المحاضرات والحوارات الجماعية 

الترقية : 

تعتبر الترقية شكل من أشكال تدريب الموظفين ، فالترقية تدفع الموظف للنمو والتطور ولكن مع التوجيه والتدريب المناسب ، فإن الترقية ستكون شكل إيجابي من أشكال تطوير الموظفين ، فالترقية تكون مرضية للموظفين مع التدريب الوظيفي 

التعقب الوظيفي : 

يسمح التعقب الوظيفي بمعرفة والاستفادة من المهام القصيرة من التدريب على العمل ، بينما أن يلاحظ ويشارك الموظف في عمل موظف أخر ، ويعد التعقب شكل من أشكال تطوير الموظفين ، وتستخدمه الجامعات والكليات في فترة التدريب للطلاب لاستكشاف الحياة المهنية والتعرف عليها ، ويمكن استخدامه على توفير التدريب على العمل أيضا ، حيث أن التعقب الوظيفي هام ومناسب للموظف مع المهام المؤقتة الناتجة عن إنهاء  عمل الموظف 

مبادلة العمل : 

في هذه الطريقة حيث يوافق كل من الموظفين على تبديل وظائفهم لفترة محدودة ، في هذه الحالة سيكون الحاجة إلى تدريب الموظفين لاكتساب مهارات الوظيفة الجديدة ، ويمكن أن يكون التدريب عن طريق مبادلة العمل أمرا تحفيزيا للموظفين وأيضا أمرا رائعا للشركات ولكن ممكن أن يكون الوقت المستغرق في التدريب غير منتج وهذا يؤدي إلى فقدان الإيرادات 

استخدام وسائل التواصل الإجتماعي : 

توفير منصة من منصات التواصل الاجتماعي للموظفين ، يساعد على تفاعل الموظفين بعضهم مع بعض وأيضا وسيلة للإجابة عن الأسئلة من قبل الموظفين الذين لديهم معرفة وخبرة 

خيارات التعلم المستمر : 

التدريب المستمر يعني أن الموظفين لا يتوقفون عن التعلم بمجرد توظيفهم وبدئهم في ممارسة مهامهم ، يتم ذلك من خلال إتاحة خيارات التعلم المستمر بعد فترة التدريب الأولية ، التي يمر بها الموظفين ، يتيح ذلك للشركات الاحتفاظ بالموظفين وأيضا اتاحة الفرص للتحسينات والترقيات وضمان عدم شعور الموظف بعدم الرضا كما أن التعلم المستمر يساعد الموظفين على التكيف 

تدريب الموظفين مهم جدا من أجل تطوير وتنمية العمل ، لذا يجب عليك توفير كافة طرق التدريب الفعالة والتي تناسب احتياجات الموظفين حتى تساعدهم على الإنخراط في العمل وتقديم أفضل ما لديهم .